Suport logistic si strategii

Auditam periodic filialele companiei in zonele de risc specifice identificate de managementul executiv. In afara de aceste evaluari, mai furnizam recomandari pentru sustinerea dezvoltarii si a eficientei.

Fiecare audit cu durata de cinci saptamani este efectuat de o echipa compusa din cinci sau sase auditori. In prima saptamana ne familiarizam cu entitatea, cu procesul sau cu riscul care face obiectul auditului. Aceasta faza pregatitoare ne permite sa intelegem problemele si echipa manageriala. Colectam documentatii si efectuam interviuri preliminare. Apoi urmeaza partea principala a auditului - munca de teren - care consta in interviuri, analize si teste. In faza finala prezentam echipei manageriale rezultatele evaluarii starii de lucruri existente si recomandarile noastre.

Avem o metodologie riguroasa, iar activitatile de audit sunt fascinante, punandu-ne in contact cu o mare diversitate de aspecte. Suntem intr-un proces continuu de invatare, deoarece ne confruntam cu diverse probleme si cunoastem o varietate de persoane. Si, deoarece suntem o companie internationala, activitatile noastre de audit au acoperire mondiala, implicand numeroase deplasari. Este o experienta complexa si plina de satisfactii care, dupa cativa ani, poate conduce la diverse alte posturi, de exemplu in cadrul departamentelor financiare.